♦ 通知公告
发布时间:2025年02月27日 引用:
(2024年度)
2024年是全面贯彻落实党的二十大精神的关键一年,也是实施“十四五”规划的重要推进年。
面对国内外复杂多变的经济形势,我们协会在市城建局和上级主管部门的指导下,继续秉持“巩固优势、稳步发展、求新思变”的原则,充分发挥协会的组织力和协调力,强化党的领导,全面履行协会章程,团结带领协会职工,紧紧围绕行业和会员单位的需求,进一步强化服务意识,创新服务模式,提升自身素质,着力全方位提高协会建设与工作质量和水平,得到主管部门和会员单位的肯定。现就2024年的工作总结如下。
一 、2024年工作总结
(一)造价执业分会
2024年,造价分会积极开展多项交流、培训与研讨活动,以促进知识共享和经验交流。主要活动包括:4月,与洛阳造价协会深入交流,探讨工作经验与问题解决方案;5月,联合郑州市律师协会等部门,成功举办“工程造价计价标准与计价规范在司法鉴定中的应用及工程造价司法鉴定程序与专家辅助人作用”专题培训会,助力行业风险管控精细化、争议解决高效化、治理规范化;10月,针对工程结算、争议纠纷等问题,对近200名建设咨询单位人员进行专业培训;12月,分会领导孙会长在企业内部开展“竣工结算管理相关知识培训”,并通过案例解析重点问题。同时,分会会长孙冬云受邀参加省协会第三届理事会第二次会议,听取了省协会2024年重点工作开展情况汇报。
在考试培训方面,我们组织了2024年二级注册造价工程师职业资格考试的考前培训报名工作,采用线上线下结合的方式,由行业专家和教授授课,圆满完成培训任务,并顺利发放了两批一级造价工程师证书。
日常工作中,我们认真接待来访会员单位,解答其疑问;建立共享平台,完善材料价格信息服务体系,协助郑州市房屋征收与城市更新中心发布材料价格信息和单方造价指标。通过微信、电话、通知单等多渠道采集整理,2024年共发布价格信息16期,向会员单位发放2000多册,邮寄7000多册,包括机械台班租赁价格信息、建筑工程造价指标和市政指标,同时更新淘汰材料,新增新型节能材料等;另外,我们积极与兄弟地市进行技术交流和价格信息共享,提升了协会知名度和信息发布渠道,推动了行业发展。
(二)勘察设计分会
1.为服务会员单位,我会积极配合省协会开展2024年度一、二级注册建筑和结构师继续教育工作,在相关网站、公众号、微信群上发布通知、信息,提醒各企业组织相关注册人员参加继续教育。领取并发放2023年度勘察设计注册工程师职业资格证书200多人次。
2.为持续贯彻落实科技人才战略,以高、精、尖人才作为关键引力,不断提升工程勘察设计水平,在省协会举办的“第二届中原杰出青年勘察设计人才”选拔活动中,我会择优推荐80多人,其中有40名青年专家入选。
3.根据《河南省工程勘察设计单位诚信评估办法》和《河南省工程勘察设计行业诚信单位评估实施细则》,积极开展企业诚信评估工作,经过初审向省协会推荐了100多家申请诚信评估的企业,最终获得3A的企业有40多家。
4.积极推进我市儿童友好城市建设,我会协助市城建局组织开展勘察设计行业第五期培养企业技术骨干“老带新”大讲堂活动——《儿童优先的房建市政设计》,为我市勘察设计企业中层骨干“传帮带”,重点解决项目精细化管理、新技术应用、融资管理、工程应急抢险管理、企业风险管理等问题。
5.为进一步贯彻落实《建设工程抗震管理条例》,切实提高建设工程抗震防灾能力,我会协助市城建局举办勘察设计行业第六期培养企业技术骨干“老带新”大讲堂活动——《河南省适老化建设标准》、《郑州市建筑隔震技术导则》宣贯会。
6.由郑州市城乡建设局主办、我会承办的 “勘察设计大师讲堂” 在12月举行,全国工程勘察设计大师李霆解读设计行业,涵盖建筑行业危机、智能建造等内容。中南建筑设计院程辉主任作《工程全生命周期管理平台的理论与实践》讲座,分享云端协同工作平台,打破数据孤岛。机关各处室、局属单位及勘察设计企业超300人参加。
7.为进一步增进各会员之间交流,活跃行业文体活动,按照省协会开展“掼蛋”比赛的工作要求,我会积极开展“掼蛋”比赛推荐工作,向省协会推荐15组优秀选手参加比赛,我会获得本次“掼蛋”比赛的优秀组织奖。
(三)建设教育分会
鉴于“建设教育分会”工作的独特属性,为提升服务效能与专业水平,依据实际情况,着力开展如下工作:
1.全员秉持积极主动的学习态度,定期组织会议交流研讨,及时分享最新资讯,确保建筑行业的相关新政策、新趋势能够迅速且有效地应用于实际工作之中;定期开展同事间的沟通交流活动,增进彼此之间的理解与信任,增强部门成员的凝聚力与向心力,推动了部门内部的和谐协作和高效运转。
2.关注协会的长远战略规划,积极主动地与协会领导层展开深度沟通与交流互动,适时提出具有建设性与合理性的建议与意见;通过明晰人员岗位分工、职责范畴、权限边界以及办事流程规范等举措强化部门管理,优化工作流程,显著提升了办事效率与质量。
3.将细节落到实处。遭遇问题,主动地向兄弟部门寻求援助,与上级领导或专业领域专家展开充分的沟通交流,制定可行性解决方案。经部门内部会议审议通过有力实施并及时跟进,依据实际问题调整应对策略,定期复盘总结,提炼经验教训,形成典型方案范例。
4.加大走访宣传工作。主动走访协会成员单位,掌握信息动态。通过微信、公众号等新媒体,与会员单位保持密切沟通,及时且精准地更新会员信息,切实保障会员单位的权益得到维护。
5.“建设教育分会”被认定为“河南省工程建设协会评奖评优合作协议部门”,协同河南省工程建设协会、郑州市城建局,开展郑州市优质工程、郑州市优秀造价成果、郑州市优秀勘察设计成果等奖项的评选工作,全年完成评审工作包括:助理工程师374人次评审;中级正常评审审核2657人,考核认定评委会审核964人;中级职称其他评委会审核563人;副高级工程师审核1152人;正高级工程师审核80人。
(四)稳中求进 持续提升管理能力和服务水平
1.持续加强内部治理。进一步完善工作机制,严格工作制度,继续按照科学化、精细化的管理要求,认真落实各项工作,建立科学、完整、有效且人性化的内部治理体系,创造良好办公环境,提高工作人员整体素质,协会的执行能力和管理服务能力得以有效提升。3月份召开理事会,会上对上一年度的工作情况及下一年度的工作计划向理事会做了汇报,并就协会开展重要工作事项进行举手表决,进一步加强了理事会的决策机制建设。
2.务实求真,做好相关部门委托的工作。今年9、10月份,我会承接了领导部门委托的河南省建设工程专业专业技术职务评审工作。在时间有限、场地有限、人员紧张的条件下,倾全会之力,圆满完成了5000余人次的各级职称评审工作,得到了领导部门和会员单位的充分肯定。
(五)不忘初心,牢记社会责任和担当
我会作为社会团体,我们的初心始终是承担社会责任,为社会献一份爱心。1月16日,根据郑州市社会组织助力乡村振兴专项行动方案,我会副会长孙冬云一行三人不惧寒冷,到登封市唐庄镇塔水磨村走访乡亲,并捐赠米面油对贫困村民致以春节慰问;4月26日,我会与郑州市慈善总会共同举办的“一路童行——体育益智包”捐赠仪式在登封市唐庄镇第二小学举办,常务副会长兼秘书长郭丽娴参加本次活动;5月份,为响应郑州市慈善总会落实“培根铸魂 启智润心”的教育使命与价值精神,开展关于“一路童行——体育益智包”公益活动,我会再次发出“捐一个篮球,献一份爱心”倡议,呼吁会员单位向偏远地区的青少年献爱心。
(六)举办培训,助力郑州市建设行业高质量发展
为提升郑州市建设行业高质量发展,促进勘察设计企业转型发展,11月12日我会邀请全国工程勘察设计大师、全国劳动模范、中南建筑设计院首席专家举办了“勘察设计大师讲堂”活动,我会常务副会长兼秘书长郭丽娴、副会长王书喜等人陪同市城建局领导出席了本次活动。此次活动对促进勘察设计行业由传统的设计模式向工业化、数字化、智能化设计转型,推动服务模式向涵盖全生命周期的综合管理转变具有重要作用。
(七)加强思想建设、凝聚共识,做好党建工作
结合我会协会实际情况出发,不定期开展主题党日、红色教育等活动,结合行业特点学习落实党的方针政策(比如乡村振兴等)。强化协会自媒体、论坛等阵地管理,利用线上线下平台,推送党建学习内容,在确保内容符合社会主义核心价值观同时增强灵活性和覆盖面。
二、2025年工作计划
2025年是郑州市全面实施“十四五”规划、加快建设国家中心城市的关键之年。我会将紧密围绕市委、市政府决策部署,以“协同发展、合规创新”为纲领,深化行业服务,强化专业支撑,聚焦高质量发展,持续加强行业自律,引领企业转型升级,支持企业做大做强,为会员单位提供更好的服务,为构建安全、高效、可持续的城乡建设体系贡献力量,重点抓好以下工作。
(一)切实抓好党建工作,持续提高政治站位
1.深入贯彻落实二十大精神。定期组织学习二十大精神及行业政策,结合“三会一课”开展专题研讨,强化政治引领。
2.强化党领导协会工作。在郑州市社会组织领导下,继续完善习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育实施方案,查找不足,解决突出问题,结合实际制定学习计划,把党建工作贯穿到协会工作中,使协会工作在党的领导下,保持正确的政治方向和鲜明的价值导向。
3.组织党员志愿服务队,对接社区基建改造、行业技能培训。
4.完善廉政风险防控体系,定期开展作风评议,将党建成效纳入协会年度考核指标。
(二)做好专业技能人员的培训管理工作,加强现代化建筑人才建设
我会要积极协助行业主管部门对专业技能人员的培训、继续教育工作,提高从业人员整体素质,促进建设行业高质量发展。
1.造价执业分会 按照河南省造价协会部署,做好每年郑州市二级注册造价师的执业资格培训管理与服务工作;做好一级造价工程师证书的发放和领取工作。
2.勘察设计分会 积极配合行业指导部门开展我市设计展活动,通过开展优秀建筑设计评选、学术论坛、设计展览等方式,继续协助行业指导部门做好培养企业骨干“老带新”大讲堂活动,提升“郑州设计”影响力,推动我市设计产业高质量发展;
3.建设教育分会 根据会员单位的需求和行业热点,规划专业培训与交流活动的主题和内容。如在教育政策发生重大变化时,及时组织政策解读培训活动。
(三)做好新政策新标准的宣贯工作,促进我市建设行业健康发展
1.做好宣贯工作。加强新标准、新规范宣贯工作,协助上级主管部门,加强行业管理,发挥主观能动性,加强行业交流,为会员单位提供优质服务,包括提供行业信息、业内新技术、新标准、政策解读、商务合作机会等。
2.强化行业自律。要做好行业内项目评优、企业诚信评估工作,利用人才优势,开展相关技术服务和技术支持工作。规范市场行为,抓好培育诚信市场主体工作。加强行业自律,促进我市建设行业高质量发展。
(四)继续深入开展调查研究,发挥桥梁纽带作用
1.召集会员单位召开座谈调研专题会议,征集企业意见,总结各类突出问题,及时向主管机构和企业传递行业市场信息,为会员企业重要决策给予更多参考和依据。
2.加强《工程造价专家库》的管理,不定时召集郑州市部分造价咨询、建筑、施工企业召开座谈调研专题会议,并结合实际为会员单位和企业提供服务,积极探索、不断提升服务质量,促进行业健康稳步发展。
3.按照国家提出绿色建材产业政策的科学引导,在不断探索绿色、环保、节能、减耗的可持续发展之路上一步一个脚印带领广大企业不断前进。继续发挥协调沟通能效,进一步提升广大企业应对外部环境风险的能力,为维稳整个行业健康良性发展保驾护航。
(五)扎实推进日常工作,拓展服务路径,提升服务质
1.强化信息传媒建设,扩大宣传推广力度。进一步夯实信息传媒建设工作,加大对会员单位的宣传推广,致力于提升协会影响力与会员企业知名度。持续强化郑州市土木工程协会网站、公众号、微信工作群、QQ交流群等媒体平台的管理,充分借助现代传媒发展优势,深度挖掘各板块功能,为会员企业提供及时、高效的服务。
2.协助开展价格信息与造价指标发布工作。持续协助郑州市房屋征收与城市更新中心,做好材料价格信息和建筑工程造价指标的发布工作。全面收集、整理郑州市建筑工程涉及的各类指标类型,不断扩充数据库规模,根据市场需求完善各类指标模型。同时,加强对发布指标和建筑材料的深入研究,持续健全发布制度与标准,确保发布数据更贴合市场实际,有效提高数据的准确性。
3.加强协会员工队伍建设,提升服务质量。规范服务对象入会流程以及服务事项标准,增强会员满意度与行业影响力。持续做好各项基础工作,积极探索创新,提出新思路、新方案,切实提升服务质量与成效。进一步完善内部管理制度,强化人员管理,加大对从业人员的专业培训与考核力度,不断提升员工的专业水平与综合素养,以高素质人才队伍推动行业高质量发展。
(六)促进协会健康发展,做好换届选举工作。
2025年是我会的换届选举年,换届选举是确保协会持续发展的重要环节。我会将遵循章程规定,本着公平公正、程序透明的原则,充分发挥会员单位的主体作用,通过规范流程、充分沟通、透明操作,维护协会公信力,激发会员积极性,为协会未来的健康发展奠定坚实基础。
“梦虽遥,追则能达;愿虽艰,持则可圆”。在2025年的新年贺词里,习总书记指明了把宏伟目标变成美好现实的路径。立足当下,我会将以“向心力、执行力、创新力”为抓手,强化服务、协同发展,以更高的政治站位、更强的专业担当、更实的服务举措,履行行业桥梁纽带职责。
为政府建言献策,推动政策精准落地;
为企业纾困解难,筑牢风险防控屏障;
为行业树标立范,引领绿色智慧发展。
2025年,让我们凝心聚力、砥砺前行,共同谱写郑州城乡建设高质量发展新篇章!
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