2023年是全面贯彻党的二十大精神的开局之年，也是实施“十四五”规划承上启下的关键之年，同时，也是国际国内经济最为严峻的一年。

       为开好局起好步谋好篇，作为全市建设系统较大影响力的协会，我们本着“巩固优势、稳步发展、求新思变”的原则，在市城建局和上级主管部门的指导下，充分发挥协会的组织力和协调力，强化党的领导，全面履行协会章程，团结带领协会职工，紧紧围绕行业和会员单位的需求，进一步强化服务意识，创新服务模式，提升自身素质，着力全方位提高协会建设与工作质量和水平，得到社会和会员单位的肯定。现就2023年的各项工作情况总结如下。

一 、2023年工作总结

（一） 造价执业分会

       1.“工程造价专家库”相关工作圆满完成。继2022提出补充完善“工程造价专家库”之后，经历多次讨论、筛选、评定、公示，确定了64名专家“入库”，包括58名“专家”和6名“特邀专家”，7月份颁发了专家聘书。专家库相关的管理制度、规范等也相应出台。为解决工程造价纠纷等相关疑难问题提供专业支持打下良好基础，也标志着今后的工作中，协会能及时结合企业的实际问题，组织专家积极应对，进一步提升协会的服务质量，充分发挥协会的桥梁纽带作用。 

       2.组织二级注册造价工程师培训报名工作。2016年“造价员”转“二级注册造价工程师”停考后，于今年9月开始启动并首次开考。按照河南省造价工程师协会部署，做好我市考前辅导工作，我会以现场报名，线上、线下相结合的学习方式，组织省内知名行业专家及实践经验丰富的教授授课教学，圆满完成了二级造价工程师考前培训工作。

       3.协助主管部门完成“河南省第五届造价技能大赛”相关工作。7月份，协助郑州市定额站完成“河南省第五届造价技能大赛”报名工作，郑州市参赛共两千余人，初赛进入郑州市前300名的选手，获得参加第一阶段线上比赛资格；9月12日，郑州市复赛前40名参赛选手进入决赛，产生出团体一等奖、二等奖、三等奖和团体优秀奖，以及个人一等奖2人、二等奖3人、三等奖5人，并对获奖单位和个人给予郑州市级相应奖励及表彰。10月25日，从郑州市决赛中选拔出的10名代表，参加河南省总决赛，取得良好成绩。我会组织得力，得到主管单位的充分肯定。

       4.认真完成日常服务工作。全年材料价格信息出版了12期月价和4期季度价，全年共计16期。向会员单位发放月价和季价共2000多册，每期邮寄量达500多册，全年邮寄7000多册。利用微信、电话、通知单等形式，督促每个会员单位及时交纳会费，及时为已缴费单位发放发票，按照入会程序积极主动办理入会手续，做好交费单位的详细记录和电脑原数据库的修改。今年造价分会如期完成了全年材料价格信息和出版发行的任务。

       5.完善材料价格信息，做好平台共享工作。协助郑州市定额站（12月份，郑州市定额站已撤销），发布郑州市近万种主要材料价格信息和各种结构类型单方造价指标。通过市场调查、信息员及网络采集等渠道编辑整理，2023年共发布了价格信息16期。其中，包括机械台班租赁价格信息、住宅、办公楼等主要建筑工程造价指标和市政指标；删减管件需淘汰材料50多种，新增管廊和轨道用电缆、穿线管等新型节能材料80多种。在积极与省内各地市造价行业管理单位和协会进行技术交流、价格信息共享的同时，有效提升了协会在行业内的知名度，拓宽了造价信息发布的渠道，推进了行业发展。

（二） 勘察设计分会

       1.积极开展勘察设计行业优秀人才推荐和作品评奖工作，进一步提升我市勘察设计行业建筑设计水平。一是根据省协会2023年度优秀勘察设计行业奖的申报要求，我分会认真完成了优秀勘察设计行业奖的初审工作，并向省工程勘察设计行业协会推荐了416个优秀项目。二是协助郑州市城乡建设局开展“征集郑州市农村住宅优秀设计方案”活动。面向甲级建筑设计单位及大中院校教师、学生及个人，公开征集了224 项农村住宅优秀设计方案。由专家评选委员会层层筛选、优中选优，最终评选出3个一等奖、5个二等奖、10个三等奖、30个优秀奖共48个方案。并对获得一、二、三等奖的18个方案，协调各获奖设计单位进行深化设计，获奖成果由郑州市建筑设计院编制完成《新时代•新农村•新生活 ——郑州市农村住宅设计图集》,供我市农民朋友自建低层住宅时自主免费选用，也可以作为农村工匠的培训教材。三是协助开展“郑州好房子”优秀设计方案评选活动。本次活动由郑州市城乡建设局主办、郑州大学综合设计研究院有限公司承办、本协会协办，竞赛评选工作坚持公开、公平、公正的原则，运用互联网、新媒体等传播渠道，采用公众投票（占30％）与专家评选（占70％）相结合的方式。公开征集了126个设计方案参加评选，共评出一等奖30名、二等奖20名、三等奖42名。

       2.持续开展“传帮带”，企业技术骨干“老带新”大讲堂。 充分发挥协会的桥梁纽带作用，协助行业指导部门，开展勘察设计行业第四期培养企业技术骨干“老带新”大讲堂暨优秀建筑表彰活动，邀请了两位省内建筑专家进行了精彩的主题演讲。徐辉设计股份有限公司董事长、首席总建筑师徐辉分享了《城市的更新与有机再生》的主题演讲，河南省城乡规划和设计研究总院股份有限公司总经济师兼工程管理分院院长、高级工程师胡长改做了《全过程咨询服务助力城市更新行动》专题报告，进一步拓宽了行业人员对开展城市更新设计工作的思路和认识。

       3.积极配合省协会，认真做好行业从业人员管理工作。一是配合省协会开展2023年度一、二级注册建筑和结构师继续教育工作，在郑州勘察设计信息网上发布通知，并在微信群里发送信息，提醒各企业组织相关注册人员参加继续教育。 领取并发放2022年度勘察设计注册工程师职业资格证书。二是9月1日，省协会主办全过程工程咨询与BIM技术交流会，本次技术培训由我会和机械工业第六设计研究院有限公司联合承办，会议上机械工业第六设计研究院有限公司全咨询领军人物、首席专家，国机中兴工程咨询有限公司执行董事李振文、国机工业互联网研究院有限公司副总工程师张新生等人，分别做了《全过程咨询解决方案探索与思路》、《全过程咨询项目管理数字化解决方案》等主题发言，此次交流会有效的搭建了BIM技术应用、全过程工程咨询交流和分享平台，对部分优秀企业、优秀项目的先进经验和成果进行了宣传推广，有力的推动了全行业技术创新和转型发展。三是为帮助工程勘察设计企业认真学习统计调查制度，确保统计调查数据上报及时、完整、准确理解统计指标涵义以及审核数据之间的逻辑关系，开展了2022年度工程勘察设计年报、2023年度统计月报线上培训班。四是为提高我省工程勘察设计水平，树立人才标杆，推动工程建设高质量发展，12月1日，省协会下发了《河南省工程勘察设计行业协会关于开展第三届河南省工程勘察设计大师认定的通知》（豫建设协〔2023〕36号），我会迅速转发，积极落实，并负责对申报材料进行复核和认定，目前相关工作正在进行中。

       4.结合行业需要，搭建学习交流推广平台。一是为贯彻落实《建设工程抗震管理条例》提出“两区八大类”建筑“应当按照国家有关规定采用隔震减震等技术，保证发生本区域设防地震时能够满足正常使用要求”的规定，减隔震技术应用将会量大面广。由于之前我省减隔震建筑工程较少，为了让建筑设计人员直观了解减隔震工程的技术应用，我会组织会员单位参观郑州、安阳、天津、北京减隔震工程，取得良好效果。二是为推进“设计郑州”、落实“设计河南”，我会承办并编印《郑州市优秀勘察设计企业名录》，用于开展企业推介活动，专门介绍我市勘察设计行业综合实力强及专、精、特、新企业支持我市勘察设计企业内强能力、外树形象，做大做精做强。

（三）建设教育分会

       1.严格审查，规范专业技术人员评审工作。为培养造就高素质、社会化的工程建设领域专业技术人员队伍，充分发挥工程建设领域专业技术人员在科技发展和经济建设中的作用，协助市城建局对河南省建设工程专业专业技术职务进行资格评审，2023年全年完成评审工作如下：

     （1）助理工程师571人；

     （2）中级职称，正常评审4448人，考核认定839人；

     （3）副高级工程师1064人；2023年正高级工程师66人；

     （4）一级建造师资格后审，近5839人。

       2.优化工作流程。做好会员单位管理工作 一是通过对工作流程的分析和优化，提高了工作效率，减少了不必要的环节和耗时，使工作更加高效和精准。二是为更好的服务职称评审工作，提升工作效率和会员单位满意度，在会员单位发生内部变化时，我们及时更新会员信息，与其保持良好的沟通和联系，确保会员单位的权益得到保障。

（四）干混砂浆分会

       整个年度，干混砂浆行业在诸多不利因素中跌宕起伏，但是面对如此艰难复杂的局面，干混砂浆分会建立多个联络平台，积极发挥桥梁和纽带作用，帮助会员单位解决实际困难，提升行业整体竞争力。一是积极收集会员单位反馈的问题，针对问题进行专题研究，有效制定解决方案，组织专家开展问题指导工作，提高会员单位综合管理能力。二是为行业提供优质的学习交流环境，不断促进行业融合交流，为建立各砂浆单位间、与协会、与主管单位间高效沟通发挥了坚实作用。三是充分征求广大砂浆企业意见建议，积极反应建议信息，为主管部门行业政策的制定提供价值参考，努力为企业营造一个持续向好、惠利的经营环境，有力地促进了干混砂浆行业高质量发展。

（五）稳中求进  提升管理能力和服务水平

       1.加强内部治理。完善工作机制  严格工作制度，继续按照科学化、精细化的管理要求，认真落实各项工作，建立科学、完整、有效且人性化的内部治理体系，创造良好办公环境，提高工作人员整体素质，协会的执行能力和管理服务能力得以有效提升。3月份召开理事会，会上对上一年度的工作情况及下一年度的工作计划向理事会做了汇报，并就副会长单位的增补进行无记名投票，理事会的决策机制建设进一步加强。

       2.务实求真，做好相关部门委托的工作。今年8、9月份，我会承接了领导部门委托的中级职称评审工作。在时间有限、场地有限、人员紧张的条件下，倾全会之力，圆满完成了5000余人次的中级职称评审工作，得到了领导部门和会员单位的充分肯定。

（六）加强与行业协会联系沟通  

       为促进协会工作高质量发展，4月20日，会长赖郑华、常务副会长兼秘书长郭丽娴等人陪同市城建局领导前往河南省工程建设协会考察学习。期间，双方进行了深度交流，河南省工程建设协会会长张维等人对省工程建设协会的主要工作做了详细介绍，并对我会的工作提出了建设性意见。我会领导抽调专人持续跟进，多次交流学习、深度沟通，于11月初完成了关于《郑州市工程建设优质工程评价》及郑州市优秀勘察设计成果奖项相关评价办法、评价标准、评价细则草案的拟定。

（七）完善行业专家队伍

       继2022年提出补充完善“工程造价专家库”以来，历经数次座谈、调研、讨论、筛选、评定、公示，确定了补充“入库”的64名专家，并在7月份隆重进行了专家证书的发放。专家库相关的管理制度、规范也相应出台，这对研究工程造价行业改革与发展的新理念、新技术和新业态，完善工程造价行业诚信体系，加强工程造价领域人才队伍建设，提升本会专业化服务水平有着极大的影响。

（八）献爱心，牢记社会责任和担当

       经历了疫情肆虐的三年，我会的日常工作和经济收入也受到较大影响。但作为社会团体，献爱心、承担社会责任始终是我们的初心。1月16日，我会根据郑州市社会组织助力乡村振兴专项行动方案，常务副会长兼秘书长郭丽娴一行三人踏着皑皑白雪，到登封市唐庄镇塔水磨村走访乡亲，并致以春节慰问。6月份，郑州市慈善总会落实“培根铸魂  启智润心”的教育使命与价值精神，开展关于“一路童行——体育益智包”公益活动。我会积极响应，提出“捐一个篮球，献一份爱心”倡议，部分会员单位在企业举步维艰的情况下，向偏远地区的青少年献出了爱心。我会的工作也得到了郑州市慈善总会的肯定。

（九）夯实党建工作，协会凝聚力进一步加强

       1.完成党支部换届工作。今年3月1日，我会在中共郑州市社会组织委员会毛海超科长的主持下，完成了党支部换届选举。经8位与会党员无记名投票，我会会长赖郑华、副会长王书喜、秘书长郭丽娴分别以满票8票当选为党支部书记、纪律委员和宣传委员，强化了党组织建设和领导。

       2.积极开展红色教育活动。9月份组织“追寻红色记忆  传承革命精神”党建学习活动，拓宽了学习渠道，完善学习方法，提高了我会工作人员的政治意识、大局意识和核心意识，增强了协会的凝聚力和战斗力。

二 、2024年工作计划

       2024年，我们继续将坚持以党的二十大精神为引领，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，完整、准确、全面贯彻新发展理念，深入落实建筑业“十四五”规划和郑州市《关于支持建筑业高质量发展的十条意见》，积极融入新发展格局，聚焦高质量发展，持续加强行业自律，引领企业转型升级，支持企业做大做强，为会员单位提供更好的服务，为我市建筑业高质量发展做出更大贡献，重点抓好以下工作。

（一）切实抓好党建工作  持续提高政治站位  

       1.深入贯策落实二十大精神。全面学习把握落实党的二十大精神，要做到认识上充分，思想上重视，行动上有力，落实上才能到位。切实增强学习贯彻的自觉性和坚定性，同时理论联系实际，切实把思想认识转化为实际行动，把学习成果转化为推动高质量发展的实际成效，以实际行动推动党的二十大精神在协会落地生根、开花结果。

       2.强化党领导协会工作。在中共郑州市社会组织党委领导下，推进“学习型党组织”建设，完善习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育实施方案，查找不足，解决突出问题，结合实际制定学习计划，把党建工作贯穿到协会工作中，使协会工作在党的领导下，保持正确的政治方向和鲜明的价值导向。

       3.树立风清气正的协会。根据清廉河南建设工作专班《关于做好清廉社会组织建设示范点培树 不断深化清廉社会组织创建工作的通知》要求，完善相关组织构架，践行党的宗旨，积极申报清廉社会组织建设示范点。

（二）做好专业技能人员的培训管理工作，强化现代化建设人才支撑

       积极协助上级主管部门对专业技能人员的培训、继续教育工作，提高从业人员整体素质，促进建设行业高质量发展。 

       1.造价职业分会。按照河南省造价协会部署,做好郑州市二级注册造价师的执业资格培训管理与服务工作。

       2.勘察设计分会。积极配合行业指导部门开展我市设计展活动，通过开展优秀建筑设计评选、学术论坛、设计展览等方式，提升“郑州设计”影响力，推动我市设计产业高质量发展。

       3.干混砂浆分会。通过制定科学方案，加强开展如砂浆技术创新论坛、行业专家讲座、砂浆研发、生产、施工技术培训会等一系列形式活动，推广先进的砂浆技术和管理理念，提高行业技术水平，

（三）做好新政策新标准宣贯工作，促进我市建设行业健康发展

       1.做好宣贯工作。加强新标准、新规范宣贯工作，协助上级主管部门，加强行业管理，发挥主观能动性，加强行业交流，为会员单位提供优质服务，包括提供行业信息、业内新技术、新标准、政策解读、商务合作机会等。

       2.强化行业自律。要做好行业内项目评优、企业诚信评估工作，利用人才优势，开展相关技术服务和技术支持工作。规范市场行为，抓好培育诚信市场主体工作。加强行业自律，促进我是建设行业高质量发展。

（四）继续深入开展调查研究，发挥桥梁纽带作用。

       1.大兴调研之风。召集会员单位召开座谈调研专题会议，征集企业意见，梳理企业所急所需，总结各类突出问题、及时向主管机构和企业传递行业市场信息，为会员企业重要决策给予更多参考和依据。并结合实际为会员单位和企业搭建平台提供服务，积极探索、不断提升服务质量，促进行业健康稳步发展。

       2.低碳绿色发展。紧跟国家环保大势，紧扣时代脉搏，按照国家提出绿色建材产业政策的科学引导，在不断探索绿色、环保、节能、减耗的可持续发展之路上一步一个脚印带领广大砂浆企业不断前进。继续发挥协调沟通能效，力求积极通过协会资源能效服务砂浆企业解决现实问题，进一步提升广大企业应对外部环境风险的能力，为维稳整个行业健康良性发展保驾护航。

（五）加强协会间合作交流，做好市优奖项的评价推介工作

       持续加强与河南省工程建设协会之间的交流合作，进一步完善郑州市工程建设优质工程评价、郑州市优秀勘察设计奖项相关评价办法、评价标准和评价细则，把准备工作做细做扎实，并积极开展评价工作。按照郑州市《关于支持建筑业高质量发展的十条意见》,鼓励企业争先创优，对获得国家、省、市本行业奖项的，作为企业信用评价的重要指标。

（六）继续维护好协会信息传媒，树立协会新形象

       1.做好会员单位的宣传。加强信息传媒建设，加大宣会员单位的传推广力度，提升协会影响力和会员企业知名度。继续加强郑州市土木工程协会网站、公众号、微信工作群、qq交流群的管理工作，充分利用现代传媒发展的优势，将各版块功能发挥出来，及时推送最新通知、信息、政策等，有效为会员企业提供服务。

       2.及时发布市场动态的信息。协助郑州市定额站开展材料价格信息和建筑工程造价指标的发布工作，对郑州市建筑工程所涉及的指标类型进行收集、整理，扩大数据库的规模，依据市场需求完善各类指标模型，同时，强化对发布指标和建筑材料的研究，不断健全发布制度和标准，促使发布数据更加贴近市场，提高发布数据的准确度。

       3.统一规范树立新形象。规范入会和服务事项的统一性，提升会员满意度和行业影响力；继续做好各项基本工作，积极创新，提出新方案，提升服务质量和成效。同时，协会将进一步完善内部管理制度，强化人员管理，加大从业人员的专业培训和考核，不断提升自身专业水平和修养，以自身的高素质推动行业高质量发展，树立协会新时代风范。

       谋发展思变求新，开新篇笃行致远。2024年，我会将继续本着“巩固优势、稳步发展、求新思变”的原则，全面履行协会章程，深入落实全心全意为会员服务宗旨，坚持依法办会、民主办会、廉洁办会，加强协会自身建设。在扎实做好各项基本工作的基础上，创新工作方法、拓展服务领域，与协会会员单位携手，直面挑战，务实创新，努力为郑州市国家中心城市建设、黄河流域生态保护和高质量发展作出新的贡献。